Priorización de problemas en talleres metalmecánicos: dos casos de estudio en Boyacá-Colombia

Autores/as

  • Eduin Contreras Castañeda Ingeniero Industrial, Magíster en Diseño y Gestión de Procesos, Doctor en Gestión (Universidad EAN). Docente titular de la Universidad de Boyacá, Colombia. https://orcid.org/0000-0001-6949-1416
  • Rafael Pérez Uribe Administrador de Empresas, UJTL; Especialista en indicadores de gestión EAN; Magíster en Gestión de Organizaciones, Universidad EAN; Msc Universidad Du Quebec a Chicoutimi; Ph.D. en Ciencias Empresariales, Universidad Nebrija. Profesor IMA y Universidad EAN, Colombia https://orcid.org/0000-0001-9924-6657

DOI:

https://doi.org/10.54139/riiant.v7i27.161

Palabras clave:

mejora continua, priorización, problemas, sector metalmecánico, vulnerabilidad

Resumen

En los procesos de mejora continua la identificación y priorización de problemas es el punto clave de partida. En este trabajo, se presentan dos metodologías para la identificación y priorización de problemas en talleres del sector metalmecánico de BoyacáColombia, con el fin de aportar al mejoramiento continuo de los mismos. Para cumplir con el propósito de esta investigación se seleccionaron dos talleres metalmecánicos, identificando y priorizando los problemas vitales presentes al interior de sus procesos productivos a través del ciclo PHVA y el Análisis de Vulnerabilidad de Procesos (AVP). Se concluye que la priorización de problemas bajo las metodologías propuestas y el compromiso de la alta dirección es una etapa vital para la mejora continua de talleres y organizaciones empresariales.

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Publicado

2022-04-08

Cómo citar

Contreras Castañeda, E., & Pérez Uribe, R. (2022). Priorización de problemas en talleres metalmecánicos: dos casos de estudio en Boyacá-Colombia. Revista De Ingeniería Industrial Actualidad Y Nuevas Tendencias, 7(27), 47–68. https://doi.org/10.54139/riiant.v7i27.161

Número

Sección

Artículos de Investigación